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　　一是以实施项目化管理为重点，进一步提高审计质量和服务水平，创工作特色。健全审计质量建设控制体系，在全局营造争创审计精品项目的意识；进一步完善审计业务会议制度，开展优秀审计报告、审计方案、审计案例、审计日记评选和审计质量专项检查活动，建立和完善审计项目质量评估和责任追究制度，严格执行三级复核制度，加强对审计全过程的质量控制，促进审计工作质量和水平的提升。加大审计结果公开力度，逐步完善科学规范的审计结果公告制度，提高审计工作的透明度，扩大审计影响，增强审计执法效力；加大审计查处和决定落实力度，依法严肃查处问题，对违法违规问题坚决进行处理；加大审计整改落实力度，加强对审计结果整改落实情况的跟踪、回访和检查，积极督促有关单位整改落实，进一步提高审计的执行力，保障审计效果，维护审计权威。